Tasas de éxito de los nuevos productos

Diseño/metodología:

Análisis especial de datos de detallistas, que se centra en la duración de los períodos de tiempo t (t=1 hasta n) (por ejemplo, los últimos 12, 11 ó 10 trimestres, etc.) que los nuevos productos duran en el mercado. (Los productos pueden ser nuevas marcas, SKU, etc. dependiendo del tema.)

Cuestiones de marketing analizadas:

Competitividad de la categoría, la distribución de esfuerzos para el desarrollo de nuevos productos (NPD), es decir, ¿merece la pena invertir mucho en NPD en las categorías con altos índices de fracaso debido a la fuerza de las marcas existentes? Especialmente si la categoría no está creciendo.

Análisis resultantes:

Tasas de supervivencia de nuevas marcas, % de supervivencia en el primer año, % de supervivencia en el segundo año, etc. Análisis cruzado con la tasa de crecimiento de la categoría para el análisis de oportunidades (por ejemplo, el índice de éxito de una nueva marca en comparación con el crecimiento de la categoría).

Trabaja con:

Introducción a las presentaciones de RMS/CPS para mostrar la actividad (y de esta forma, el gasto en marketing y en NPD). Introducción a la prueba de productos y las presentaciones de BASES.

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